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    干部培训班级管理制度时间:2016-05-27 17:05:20   来源:
           为了加强对班级的管理,严肃培训纪律,增强学员的党性修养,确保培训效果,真正达到“学习理论、提高实际、增强党性”的目的,圆满完成培训班的各项任务,特制定本方案。
                   班级学习制度
          一、上课学习认真,积极配合任课老师的教学工作;
          二、尊重老师,课堂上不做与课堂里内容无关的事;
          三、团结同学,服从班主任老师和班干部的安排;
          四、积极参与班级活动,提升自身各方面的能力;
          五、自觉遵守班级管理制度,做到不迟到、不早退、不旷课;
          六、成立班委会和学习小组,积极配合班委会的各项工作;
          为了加强班级建设,发班委会及学习小组,各负其责,各尽所能,调动学员的积极性,使班级工作有条不紊地进行,特制定以下工作职责:
                   班长: 
           1.全面负责班级管理工作,并指导和协助其他班委开展工作。 
           2.处理各种突发事件,并采取措施。即时向班主任汇报班级情况,
           3.负责组织其他班委及同学开好主题班会和其他集体活动。 
                  团支部书记: 
           1.完成传达班主任的各项工作及精神; 
           2.组织并积极开展团队活动和班级活动;
           3.关心学员的学习、生活情况并及时跟班主任反馈。
                 体育委员: 
           1.按“快、静、齐”要求,组织同学们准时参加每日一跑。 
           2.外出活动课负责整队,协助班主任老师做好管理工作。 
                纪律委员: 
           1.协助班主任、班长抓好班级的全面工作;
           2.具体负责班级的纪律工作, 团结全班同学共同创造一个良好的学习环境;
           3.为人公正、公平,工作中能既坚持原则又要注意方法。
               学习小组长
          1.监督学习小组成员的学习情况,
          2.了解并及时反馈学习小组成员的生活情况给班主任
                班级量化考核细则
           为了给大家创造一个良好的学习环境,特制定以下量化考核细则,希望大家认真遵守。 
                 总则: 
           每位学员满分为100分,获得奖励加分,违反纪律扣分。 
          1.考核对象:全体学员、学习小组、小组长和班干部。
           2.考核内容:考核内容共分为出勤、学习、纪律与党性锻炼、集体活动等四个部分。 优秀指标名额:按学员人数的15﹪评定优秀学员和优秀班干。评优秀学习小组长一名。有关单项竞赛奖,根据实际情况设立专项奖励。
          3.评分方法和考核办法:评分实行分项记分和扣分制,再计算总分;考核实行分类单独考核和综合考核相结合。 
          4.考核组织和落实:考核工作由,班主任、临时班委会具体落实。
          5.结课前每人交二篇学习心得,考核成绩分二部分,平常表现占40﹪ 结课学习心得占60﹪ 。
                 日常表现减分细则 
            第一条  上课不认真听讲,影响老师上课,被点名批评者扣2分/次;顶撞老师拒不接受批评者,扣5分 /次
            第二条   上课期间玩手机者,一经发现扣5分/次
            第三条  集体活动,不积极参与者扣2分/次,缺勤或情节严重者扣3-5分/次; 如有特殊情况提前跟班主任老师请好假。
            第四条  学习笔记和学习心得未能按时交,一次扣5分;
            第五条   没按班级规定迟到、早退扣5分,课间无故迟到扣2分,一星期迟到早退超过三次扣10分,同时通报批评,一星期旷课一节扣10分并通报批评; 第六条   无故迟到、早退达15分钟按旷课一节处理。  
             第六条  如出现其他有损班级利益和荣誉事件,据实际情形扣5-20分。
     
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